戰鼓催人急，實干正當時。為切實貫徹落實市委辦、市政府辦《關于切實做好２０１７年“開門紅”各項工作的通知》要求，我公司聞雞起舞、聞風而動，搶時間、搶進度，實施五大工程，全面掀起投融資及經營工作“開門紅”高潮，為保質保量完成全年工作目標任務起好步、開好局。

     一是實施融資工程。擬定《城投公司２０１７年融資工作方案》（含棚改融資），全力保障還本付息和發展投入；草擬《政府購買服務管理辦法》，并提交市財政局和市政府發文，進一步理順融資機制。

二是實施財務工程。擬定《城發集團財務管理和會計核算方案》，不斷理順財務關系；制定《債務預警和應急方案》、《大額資金調度管理辦法》，著力防范財務風險。

三是實施經營工程。擬定《資產股權劃轉方案》，加快資產股權劃轉速度和力度；擬定《資產及廣告經營工作方案》，加速推進資產和廣告經營業務開展；制定《市區廣告管理辦法》（代擬稿），全力配合市城管執法局推進廣告專項規劃編制工作，確保廣告經營市場秩序。

四是實施土儲工程。充分調研市區土地市場，擬定《２０１７年土地儲備工作方案》，明確目標任務，為持續融資夯實基礎。

五是實施人才工程。擬定《城投公司人才引進和人員績效薪酬管理實施細則》，實行差別化管理和考核激勵，充分調動職工干事創業積極性、主動性。